Единственным стратегически правильным путем восстановления и развития теплоснабжения в Украине является отход от крупных, концентрированных объектов производства энергии, таких как ТЭЦ, и переход к диверсифицированным, малым, автономным генерирующим мощностям, считает экс-глава НАК "Нафтогаз Украины" и советник "Бейкень Энергетика Украина" Андрей Коболев.
"Кое-кто можетт сказать: "Ребята, война может закончиться завтра, давайте подождем, а потом построим наши большие ТЭЦ советского стиля". По моему мнению, это большая ошибка", – сказал он на круглом столе "Энергетическая война: как отключить тиранию", который организовал Киевский форум безопасности (КФБ) на полях 62-й Мюнхенской конференции по безопасности (MSC).
"Мы не можем позволить себе мыслить короткими горизонтами — мы должны сделать ставку на долгосрочное, устойчивое и надежное решение и инвестировать в этот проект прямо сейчас", — подчеркнул эксглава "Нафтогаза".
По его мнению, если распределить генерацию на сотни целей, россияне все равно будут пытаться по ним бить, но это будет в сто раз сложнее и дороже для них.
Коболев отметил, что идея перехода к автономным системам была разработана и обсуждалась еще 20 лет назад, до сих пор ее не удалось успешно внедрить в крупных городах из-за относительной стабильности, но на западе Украины есть такие города, как Ужгород, которые несколько лет назад полностью отошли от централизованного отопления и уже не имеют ТЭЦ. Город использует либо относительно крупные (по местным меркам) системы теплоснабжения для многоквартирных и многоэтажных домов, либо автономное отопление на уровне каждой отдельной квартиры.
"И это, по моему мнению, является решением, которое можно реализовать в Украине в более или менее реалистичные сроки.
По словам Коболева, если говорить, например, о Киеве, где примерно 6–7 тысяч многоквартирных домов теряют отопление, то переоборудование 5 тысяч старых советских "хрущевок" на автономные системы будет стоить ориентировочно EUR1,5 млрд.
"Это значительно дешевле, чем инвестиции в системы противовоздушной обороны, и в то же время — гораздо устойчивее, гораздо эффективнее, а также гораздо лучше для потребителей с точки зрения тарифов и их собственного контроля", — уверен эксперт.
Он добавил, что изучал опыт Германии, где в Берлине, например, в течение одного года несколько тысяч домов переводили со старых на новые системы теплоснабжения. Коболев уточнил, что это была действительно масштабная программа, которую тщательно разработали, обеспечили необходимыми поставками, предоставили потребителям нужное оборудование и кредиты.
"Независимо от того, какие решения мы принимаем в сфере противовоздушной обороны, создание диверсифицированной, децентрализованной системы производства электроэнергии и тепла – это единственный путь вперед", – подытожил Коболев.
В качестве дополнительного аргумента он привел опыт диверсификации источников поставок газа в Украину, когда принятое во времена правительства главы КБФ Арсения Яценюка долгосрочное решение позволяет сегодня сохранять устойчивость на рынке газа, когда Россия разрушает его внутреннюю добычу.
Коболев также заверил, что украинские подземные газовые хранилища доказали на практике свою безопасность после последних ударов, потому что они строились еще в советское время так, чтобы выдержать ядерную войну. Хотя и признал, что значительная часть иностранных клиентов еще боятся хранить там газ.
"Секрет, почему наша газовая система такая устойчивая, в том, что она "сверхмощная" — с большим запасом мощности. Именно этого нам нужно достичь теперь везде в энергетике. Нам нужно достичь избыточной мощности — и тогда мы сможем быть устойчивыми. Это дорого, но другого пути вперед нет", — подытожил экс-глава "Нафтогаза".
Он также сообщил, ссылаясь на собственный опыт, что инвестиции в Украине в аккумуляторные системы хранения энергии, добычу и генерацию на газе, а также ветровую энергетику являются привлекательными. "Параллельно рассматриваем и ряд более инновационных решений, однако именно эти направления сейчас являются для нас приоритетными", — сказал Коболев, уточнив, что удалось привлечь Корпорацию развития США DFC для страхования военных и политических рисков.
"Фактически инвесторы понимают, что в Украине уровень потенциальной доходности значительно выше, чем во многих других странах, учитывая повышенные риски военного времени. Если же этот доход дополнительно покрывается страховыми механизмами, то маржа, разница между стоимостью страховки и ожидаемой доходностью, остается очень привлекательной. Именно на этом балансе сегодня и основана наша бизнес-модель", – пояснил экс-глава "Нафтогаза".
По его словам, в декабре компания провела внутренний розничный инвестиционный раунд и смогла привлечь внутри страны, без выхода на внешние рынки, около EUR22 млн исключительно на проекты по установке аккумуляторных систем хранения энергии.
"В следующем месяце мы планируем провести уже международный раунд привлечения капитала, чтобы профинансировать более масштабный проект", – сообщил также Коболев.
